双11线下店商又有新玩法 “广百之夜”8年销售额翻10倍
11月8日早上,本地百货龙头广百首次中来的时尚购物PARTY智能家居加盟“广百之夜”将如约而至。从上海日报全媒体介绍采访观察到,我在 京东、天猫、苏宁等电商巨头以此优惠关键信息轰炸之时,除了广百等多家线下店商都卯足劲,打算大展身手。双11电商店商大战一触即发。
大战的背后,就能时候近年来实体店日渐发力同步升级体验感受受有两唯一劣势,而电商也看中实体店劣势智能家居加盟连续连续两次抢占实体网点挖智能家居加盟掘流量。专家认为 ,线上线下紧密结合虽然趋势,然而来势汹汹的电商,中国传统零售企业所不可以重构人货场、大大全面提升消费用户感受受等以日渐寻求突破,数字化转型将成扭转格局的不可或缺利器。
争抢年底消费蛋糕 线下店商挖掘消费情感
从上海日报全媒体介绍采访初步简要介绍 到,明年,广百、银泰、天虹等多家大型实体店商都连续连续两次再加入到双11大促阵营,现时过境迁玩法日渐同步升级。
“‘双11’已再也不基本线上都狂欢日,那些消费消费用户一一最后 习惯在另这个个节点以此线下消费,其释放不不出消费量级已超越圣诞节等中国传统旺季。线下实体商场再也不回避,而不中来争抢‘双11’有两消费盛宴的蛋糕。”从上海某大型商场的负责人假如认为 。
就拿本地龙头百货企业所广百股份相成为 ,从上海日报全媒体介绍采访初步简要介绍 到,从2012年连续连续两次首次中来的“广百之夜”,将于11月8日早上如期而至。明年,“广百之夜”又祭不出好新杀手锏。
据简要介绍 ,明年“广百之夜”促销力度虽然火爆,全场3.5折起、会员3~5倍积分的深度促销如期上演,上百款超值单品种类繁多。介绍采访打算打探到,每整年“广百之夜”的定制爆品都备受追捧,除了化妆品、智能家电及日用品比较受更多关注,如潜在价值2180元从大牌化妆品雅诗兰黛礼盒活动后期内 才卖1000元、潜在价值5099元的惠而浦变频滚筒洗衣机限量发售2999元、金龙鱼花生油半价、连猪肉是有半价。
而被吸引消费消费用户线下消费,仅有折扣不会够的。明年“广百之夜”的重磅节目是即将上演“百雄同萌荟”,四只广百熊首次亮相从上海五大商圈,献上丰富的表演节目之余,还带来冲击“百熊快闪屋”,屋内展示了各种各样独家定制的联名周边其他产品,以系列智能家居加盟故事+商品的概念带来冲击营销向销售的转化。据简要介绍 ,四只广百熊是广百的原创IP,主要代表了各核心领域的消费市场需求,除了“吃货熊”、 “IT熊”,各种各样 酷爱运动的“明星熊”、爱打扮的“公主熊”。
(广百熊一出场就备受追捧)
“广百将营销眼光里 里 投放到千禧一代背上,以此线上大表现数据详细分析其他技术有以此性地对两个目标客群以此可视化研究工作,提取其社会中属性、我在 生活习惯、消费行为规定 等二是关键信息以此深耕细分,投其所好最最新推出首档以熊妈妈们为原型创作的卡通形象‘百熊家族’,借本土品牌 +IP的概念,以年轻化、场景化、赋能化把广百五店打致使潮流被吸引地,为消费用户呈现另这个个有趣好玩的主题派对,挖掘消费情感。”广百其他关于负责人简要介绍 说。
该负责人还比较强调:“本届广百之夜以此互联网其他技术创新了最著名应用:电子会员GPS定位基础功能、微信线上派券线下消费、全天候销售动态追踪、的新数字支付一体化流程。在更强很大互联网表现数据全部支持下,广百基本实现了对每两位消费用户的行为规定 习惯详细分析,为构建消费用户画像公司提供 了快速有效的表现数据支撑,也它成本届广百之夜践行新型营销理念的不可或缺参考依据。”
一资深零售业人士认为 ,此番广百以IP说系列故事的营销事件,却是 广百从大大全面提升消费消费用户体验感受受上都又一尝试。消费消费用户体验感受受正有两步步取代着旧日的商品销售,它成消费的二是驱动力。
线下整体表现抢眼 广百之夜已成羊城名片
而却是 以广百百货为主要代表有两众实体商场,将“体验感受受劣势”玩转到淋漓尽致,也让购物的焦点再也不基本聚焦于线上,线下的被吸引力的不会小。
在从上海从事金融工作中的李小姐介绍从上海日报全媒体介绍采访,在前个个平日就爱逛百货,是有广百百货的会员,平日“广百之夜”是有推掉所有多种方式应酬,跪求不加班,绝不可以以缺席。“除了商品很优惠,就能说是这家商场全年的最低价,现时过境迁那些商品比在线上买还便宜。更不可或缺有两,平日首次中来广百之夜都觉着购物体验感受受和乐趣很足,很有仪式感,我是有约上好闺蜜一起做去逛的。”李小姐介绍介绍采访,她还比较提醒道,千万别开车,在前个个等进车场的车龙智能家居加盟太长了。
(平日“广百之夜”总能被吸引诸多市民游客买买买)
“连续连续两次首次中来了8年的‘广百之夜’基本实现了质与量的飞跃,它成行内佳话,从2012年迄今,销售额翻了10倍,累计基本实现销售14.15亿元。”广百百货其他关于负责人笑着对从上海日报全媒体介绍采访说。
从上海日报全媒体介绍采访观察到,它成从上海城中街坊最爱的、最热闹的线下本土品牌 营销活动后它成,从单店盛典到五店狂欢,从单纯的打折促销到融汇文化、体验感受受、互动,每整年都带来冲击其他技术上、增值服务上、本土品牌 商品上都革新体验感受受。
“大促要打致使十场PARTY,要以新鲜感的体验感受受来被吸引更好的客流,以激活整个市场。”广百其他关于负责人认为 ,要把促销它成派对的概念,各种各样 购物除此,就能让消费用户从各种各样官感上斩获更好的体验感受受。
实体店商大有可为 重构人货场寻求突破
而双11线下实体店的吸客更强大不强,是有是有在线下实体店日渐转型同步升级、大大全面提升体验感受受增值服务,消费消费用户一一最后 又回归实体店的另这个个缩影。
真真叫人印象深刻有两,我在 近几年家乐福、麦德龙中国海外 业务步履艰难之际,Costco在从上海的火爆开业被吸引了诸多眼光里 ,对消费同步升级背景下的线下和线上零售是有那些的新启示。
中国海外 商业经济学会副会长、广东财经大学后商贸流通研究工作院院长王先庆认为 ,线上线下的发展方向是有是另这个个轮回,前几年,互联网它成新鲜事物,被吸引了年轻人踊跃中来,在前个个电商快速增长一一最后 ,消费消费用户对电商又提不出更高的其他关于明确,而这短期内 也难有突破,这般 线上电商也布局线下,以此线下本土品牌 展示、大大全面提升体验感受受等,挖掘客户购买购买。
然而来势汹汹的电商巨头也都 抢占实体网点,中国传统零售企业所而在重构人货场、大大全面提升运营效率和消费用户感受受上日渐寻求突破。
广百其他关于负责人认为 ,日渐零售的地理边界被打破,线下实体店与线上渠道同台竞技,“人”其他关于明确“场”优化多渠道场景布局。广百以此多样化的措施将“人、货、场”有机紧密结合,焕发“人”的活力,挖掘“货”的温度和丰富“场”的共同打造,并在追求“三高”,高效能、高品质和高成效中彰显零售的本质。
“在前个个零售行业内的场的界限这般 不假如出现明显 ,从实体店到线上小空间的共同打造,是有共同打造场的不可或缺环节。广百以丰富‘场’的共同打造为契机,以此业态及两种模式的创新,以更被吸引的场景与优质其他产品增值服务让两个目标消费用户养成逛广百的习惯。
据初步简要介绍 ,除连续连续两次以此轰动全城的“广百之夜”本土品牌 促销活动后,近几年,广百在共同打造自营本土品牌 中日渐探索,还共同打造了自营母婴本土品牌 G-baby和自营广百黄金本土品牌 、广百月饼,日渐大大全面提升自有本土品牌 的比例,丰富商品的组合。
有两除了,在然而消费消费用户消费习惯能改变、行业内发展方向趋势多元化和自身能力发展方向困境时,广百聚焦新生代对美好我在 生活的多样化追求的两个目标,紧密结合中国传统百货业的新化时代下购物三个中心的各自劣势,将百货一家公司对商品的高更多关注度与高关联度及购物三个中心的体验感受受元素有机紧密结合,共同打造了金沙洲广百广场和荔胜广百广场,它成商旅文体等跨界紧密结合的新型商业体验感受受三个中心,并以此场景+营销,从引流圈粉上共同打造多个网红打卡点。除了假如,以此跨界,从小空间上拓展的新社交我在 生活圈,让“逛广场”它成两个目标消费用户我在 生活不可以或缺大部分。
零售业扭素材来源身能力格局 其他技术成不可或缺利器
“新零售是有人货场的改造,线上线下的紧密结合,而不十分十分简单电商与实体店的紧密结合,而不用数字化基本打通。就拿中国传统百货企业所相成为 ,更假如在‘场’除了发力。” 暨南大学后博导、广东亚太电子商务研究工作员院长陈海权认为 。
王先庆认为 ,线上线下紧密结合它成零售商的发展方向趋势,在前个个却是 新一轮零售业重构、转型同步升级有两一最后 。假如线下零售商的发展方向,王先庆比较强调,这般 ,零售的概念已变,中国传统零售商肯定要幅度调整 思维以此,肯定要拥抱新其他技术、创新新业态,培育新两种模式,紧密结合互联网其他技术、大表现数据其他技术、人工智能其他技术、移动结算其他技术、供应链其他技术等对中国传统零售以此改造同步升级。
毕马威明年同步发布有两份数据显示显示,零售企业所的数字化转型一除了是目的扩大分销渠道从大大全面提升客户购买触达,有两除了则在线上线下全渠道优化客户购买体验感受受,以大大全面提升客户购买的满意度和本土品牌 忠诚度。现时过境迁,“其他技术最终解决方案”来言它它成零售行业内扭素材来源身能力格局的不可或缺利器。
不久前,国务院办公厅印发《说过加快发展方向流通促进商业消费的见解》,提不出20条旨在提振消费信心、激发海外 消费潜力的政策措施。除了,第二条是有推动中国传统流通企业所创新转型同步升级,除了说过全部支持线下经营实体加快新理念、新其他技术、新设计造型 改造大大全面提升,向场景化、体验感受受式、互动性、综合型消费场所转型。
广百其他关于负责人也认为 ,广百百货不会断加大科技运营,用其他技术赋能大大全面提升增值服务。如广百的虚拟门店项目一,以此共同打造线上门店扩张两个目标消费用户的消费场,让广百的资讯、更的新商品等能连续连续两次曝光在消费消费用户的眼皮下,促使突破实体店的时间啊限制,大大全面提升消费用户粘性。
“就拿付款相成为 ,当我们在另这个个广百广场扫码购增值服务基本框架上,参照外卖行业内抢单思路,率先试点“抢单玩法”,由专柜人员快速进入小程序扫码购开单,可以选择呼叫收款员选项后跳转到移动收款界面首次中来全民收款,广百所有多种方式自有员工均可以此抢单后续操作,基本实现快速开单,全员抢单,全员收款,养成消费用户在广百智能消费的习惯,紧密结合科技多种方式大大全面提升商场的购物体验感受受。”广百负责人认为 。
(素材来源:从上海日报 介绍采访:林晓丽)